Scenariusze demonstracyjne

Zacznij od pytania: «Jak zobaczyć zmianę samopoczucia w ostatnich dniach?». Pokaż samoocenę, cztery wskaźniki, historię, dostępne ćwiczenie i kolejny wpis.

Ostatni ekran: historia. Komentarz: «Dane tworzą osobistą trajektorię zamiast znikać w oddzielnych formularzach».

Zacznij od pytania HR: «Które zespoły potrzebują uwagi w tym tygodniu?». Pokaż grupy, dostęp menedżera, zestawienie, trendy i filtry okresów.

Otwórz listę zdarzeń ryzyka i przykładowe szczegóły. Wyjaśnij drogę od sygnału do działania. Korzystaj wyłącznie z dozwolonych danych testowych.

Zapytaj: «Jak prowadzić powtarzane pomiary w zarządzanym programie?». Pokaż projekty, uczestników, kohortę i historię obserwacji.

Na koniec pokaż inspekcję, wniosek o eksport i audyt. Główna historia to kontrola procesu i śledzenie działań.

Sprawdź rolę konta demonstracyjnego, przygotuj przykładowy projekt, grupy i wpisy bez prywatnych danych oraz zweryfikuj, czy ekrany zawierają wyniki.

Niedostępnej funkcji nie przedstawiaj jako działającej na żywo.

Przy każdym ekranie zastosuj układ: «Sytuacja klienta → ekran → możliwa decyzja lub obserwacja». Podkreśl jedną ważną część widoku.

Zakończ konkretnym rezultatem: historią obserwacji, priorytetem zespołu albo materiałem badawczym.

«Skąd pochodzą dane?» — Z dobrowolnych wpisów, kwestionariuszy i właściwego procesu. «Kto ma do nich dostęp?» — Role i przydzielone uprawnienia.

«Jak potwierdzić skuteczność?» — Przedstaw zdefiniowany pomiar i zweryfikowany wynik, nie hipotetyczny procent.